A metodologia Lean integra um conjunto de métodos e ferramentas desenvolvidos na década de 1990 no setor industrial, em particular na indústria automóvel, onde a Toyota implementou um sistema robusto, eficiente e em constante evolução: o Toyota Production System.

Atualmente, os benefícios da aplicação da metodologia Lean em empresas de diferentes setores são frequentemente notáveis. Este método permite libertar energia, tempo e espaço, gerir orçamentos de forma mais eficiente e otimizar a satisfação do cliente através de uma gestão mais eficaz de todos os recursos disponíveis.

O objetivo central do Lean é gerir os recursos de forma otimizada, melhorar os processos internos e criar valor acrescentado para os clientes, promovendo uma cultura de eficiência contínua e melhoria permanente